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二建《施工管理》章节真题:施工成本计划和成本控制

  真题代表的是考点和题型趋势,通过做二建历年真题,可以从中总结出命题规律!明确考试的高频考点,因此,考生一定要做真题,而且要反复做,把考题做熟做透彻之后,学习就变得很有方向性,学习效率会得到很大提高。

  第二章 施工成本管理:施工成本计划和成本控制


  【经典真题】

  【2019】对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。

  A.费用偏差为-2400元,成本超支

  B.费用偏差为6000元,成本节约

  C.进度偏差为6000元,进度延误

  D.进度偏差为2400元,进度提前


  【2019】采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间宜按()确定。

  A.最迟开始时间

  B.最早开始时间

  C.最迟完成时间减干扰时差

  D.最早完成时间加自由时差


  【2018】采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是()。

  A.所有工作均按最早开始时间开始

  B.关键工作均按最迟开始时间开始

  C.关键工程均按最早开始时间开始

  D.所有工作均按最迟开始时间开始


  【2018】某分项分部工程预算单价为300元/m3,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。

  A.4800

  B.-4800

  C.18000

  D.-18000


  【2018】对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是()。

  A.月(季)度成本分析

  B.年度成本分析

  C.分部分项工程成本分析

  D.施工成本分析


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